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Change Management – Veränderungsprozesse in drei Phasen

Unter dem Begriff Change Management vereinigen sich sämtliche Maßnahmen und Handlungen, die auf umfassende und weitreichende Veränderungen von Organisationen ausgerichtet sind. Dies beinhaltet die Entwicklung und Umsetzung von Strategien, die Implementierung oder Veränderung von Strukturen und Systemen und schließlich die Optimierung von Prozessen oder auch von Verhaltensweisen.

Der nicht enden wollende technologische Fortschritt und die damit einhergehende, voranschreitende Globalisierung machen die Fähigkeit von Unternehmen und Organisationen Veränderungen und Innovationen zu adaptieren, umzusetzen oder selbst zu gestalten und voranzutreiben zu einem Schlüsselfaktor für wirtschaftlichen Erfolg!


Unser Ansatz für erfolgreiches Change Management: Aspire. Evolve. Perform.

Unser Claim Aspire. Evolve. Perform. beschreibt die Vorgehensweise in drei Phasen.

Aspire – Emporstreben. In dieser Phase des Change Prozesses entwickelt und steckt eine Organisation oder ein Unternehmen Ziele, die es im Rahmen eines Change Projektes erreichen möchte. Coaching Concepts wird hier beratend tätig oder moderiert Workshops, in denen durch die Einbindung verschiedener involvierter Personen eine Vorstellung vom Resultat des Veränderungsvorhabens entwickelt wird.

Für diese Phase haben wir 2013 die Methode Innovation Learning Journey entwickelt. Sie ist eine Möglichkeit in unserem Toolkit, mit der wir durch den Einsatz von Analogie-Szenarien Unternehmen dabei helfen, Ideen und schließlich Innovationen hervorzubringen.

Evolve – die organische Entwicklung. Menschen und Organisationen ändern sich nicht per Knopfdruck. Change Projekte müssen den involvierten Menschen Anlässe und Möglichkeiten zur Entwicklung geben. Die Haltung gegenüber dem Neuen steht in dieser Phase im Fokus. Coaching Concepts arbeitet hier gezielt mit den betroffenen Mitarbeitern, um eine positive Haltung gegenüber dem Change Projekt zu entwickeln. Zeitgleich werden zum anderen die verantwortlichen Führungskräfte auf ihre Aufgaben und auf die Anforderungen die an Sie gestellt werden vorbereitet. Es ist das Ziel dieser Phase, dass Mitarbeiter und Führungskräfte die Ziele des Change Projektes zu ihren eigenen machen und somit den Change „mit-managen.“

Perform – Die Leistung im neuen System. Das Change Projekt steht vor dem Abschluss. In Form von Schulungen und Seminaren werden die Mitarbeiter fit gemacht für die Umsetzung der durch den Change geforderten Verhaltensweisen, Kommunikationsabläufen und Prozesse. Dabei baut diese Phase direkt auf der zuvor erzielten, positiven Einstellung auf. Den langfristigen Transfer sichert Coaching Concepts zum Beispiel durch die bewährte Methodik des Performance Development Coachings ab.

Treten Sie in Kontakt mit unseren Change Beratern und erfahren Sie, wie wir Sie bei Ihrem Change Projekt unterstützen können!

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