Der Wert von Führungskräften für Ihr Unternehmen kann kaum überschätzt werden. Sie sind das Bindeglied zwischen Unternehmenszielen, Kennzahlen, Mitarbeiter*innen, Außenwirkung und der operativen Realität. Investieren Sie in die Entwicklung Ihrer Führungsmannschaft, investieren Sie automatisch in jede*n Mitarbeiter*in – und das zahlt sich aus !
Europäischer Preis für Training, Beratung und Coaching in Gold (2015/2016)
Führungskräfteentwicklung auf Basis eines Kompetenzmodells
Internationaler Deutscher Trainingspreis in Silber & Sonderpreis der Jury des Berufsverbandes (2014)
Führungskräfteentwicklung (Nachwuchsführungskräfte) mit Social Collaborative Learning
Internationaler Deutscher Trainingspreis in Silber (2010)
Die Führungskräfte als Coaches ihrer Mitarbeiter (Train-the-Coach)
Seit über 20 Jahren entwickeln wir Führungskräfte. Dabei wirken wir sowohl als Führungskräftetrainer in der Umsetzung als auch als Mastertrainer, Berater und Partner der Personalentwicklung in der Konzeption von umfassenden und langfristigen Programmen der Führungskräfteentwicklung. Sowohl Nachwuchsführungskräfte als auch etablierte Führungskräfte profitieren vom Erfahrungschatz und der Führungs-Know-how der Coaching Concepts Führungs-Expert*innen.
Als Partner der Personalentwicklung unterstützen wir bei der Entwicklung und Qualifizierung von Führungskräften durch
Die Entwicklung von Führungskräften ist ein vielschichtiger und anspruchsvoller Prozess. Wir arbeiten mit Führungskräften in den Bereichen Einstellung/Haltung, persönliche Ziele, Persönlichkeit, Führungswissen, Kommunikation als Führungskraft, Führungs-Tools und unterstützen die Umsetzung von Führungsphilosophie in die Praxis durch Führungskräftetrainings und Performance Development Coachings. Die ganzheitliche Herangehensweise ist Garant für nachhaltigen Erfolg. Sie drückt sich in unserem Unternehmensgrundsatz Aspire. Evolve. Perform. aus. Demzufolge unterteilen wir Führungskräfteentwicklung in drei Phasen.
Aspire. (engl. für „emporstreben“) Die Einstellung und Haltung sowie die persönlichen Ziele eines Menschen sind die Grundvoraussetzung für einen erfolgreichen Qualifizierungsprozess und das nachhaltige Wirken als Führungskraft. In dieser Phase arbeiten wir beispielsweise mit individuellen Coachings, Analogie-Szenarien im Seminar, Aufstellungen und Haltungs-Workshops. Uns ist in dieser Phase wichtig, dass die zu qualifizierenden Führungskräfte eine professionelle Haltung gegenüber den Aufgaben und Pflichten einer Führungskraft einnehmen und sich die Ziele des Unternehmens zu eigen machen. Zugleich unterstützen wir durch geeignete Maßnahmen die Persönlichkeitsentwicklung.
Evolve. (engl. Bezeichnung für eine organische Entwicklung) Menschen sind keine Maschinen. Die Entwicklung zur Führungskraft ist ein ganzheitlicher, organischer Prozess, den ein Mensch aktiv gestaltet und selbst vornimmt. Dieser Tatsache tragen wir mit unserem Ansatz Rechnung. In dieser Phase findet sowohl eine weiterführende Arbeit an der Persönlichkeit und der Einstellung als auch die Vermittlung von konkreten Führungs-Tools und Führungswissen statt. Wir arbeiten hier mit traditionellen Führungskräftetrainings und Workshops, aber auch mit innovativen Methoden wie beispielsweise PRISMA und das aus dem Innovation Learning Journey bekannte Analogie-Szenario.
Perform. (engl. „Leistung erbringen“) Der letzte und wichtigste Schritt. Die Führungskraft hat die Führungsposition angenommen und beginnt zu führen. Das Wirken als Führungskraft wird einerseits durch Führungskräftetrainings vorbereitet. Darüber hinaus unterstützen wir Führungskräfte durch das eigens entwickelte Performance Development Coaching. Die Nachhaltigkeit der Anwendung des Erlernten ist uns sehr wichtig. Deshalb setzen wir speziell für die langfristige Wirkung von Führungskräftequalifizierung wirksame Methoden (z.B. PRISMA – Social Learning, Leadership Sustainability) ein.
