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Führungskräfteentwicklung mit Coaching Concepts

Seit 17 Jahren führen wir mit unseren Kunden in unterschiedlichen Branchen Projekte für die Qualifizierung und Weiterbildung von Führungskräften durch. Dabei wirken wir sowohl als Führungskräftetrainer in der Umsetzung als auch als Mastertrainer, Berater und Partner der Personalentwicklung in der Konzeption von umfassenden und langfristigen Programmen der Führungskräfteentwicklung.

So konnten im Laufe der Jahre viele Hundert angehende und auch schon etablierte Führungskräfte vom reichhaltigen Erfahrungsschatz der Coaching Concepts Führungs-Experten profitieren. Alle Coaching Concepts Trainerinnen und Trainer greifen dabei auf ihr extensives Führungs-Know-how zurück, welches sie in ihrer jeweiligen Laufbahn mit Führungsverantwortung gesammelt und entwickelt haben.


Wir unterstützen die Qualifizierung von Führungskräften durch ...

  • Beratung der Personalentwicklung bei der systematischen und nachhaltigen Qualifizierung von Führungskräften.

  • Führungskräfte Assessment Center für die Auswahl geeigneter Mitarbeiter für die Qualifizierung.

  • hochwertige Führungskräfte- und Executive Coachings für die Bewältigung von Führungsaufgaben und Management-Herausforderungen.

  • Umsetzung von Führungskräftetrainings mit höchstem Qualitätsanspruch !


Die 3 Phasen der Führungskräfteentwicklung: Aspire. Evolve. Perform.

Die Entwicklung von Führungskräften ist ein vielschichtiger und anspruchsvoller Prozess. Wir arbeiten mit Führungskräften in den Bereichen Einstellung/Haltung, persönliche Ziele, Persönlichkeit, Führungswissen, Kommunikation als Führungskraft, Führungs-Tools und unterstützen die Umsetzung von Führungsphilosophie in die Praxis durch Führungskräftetrainings und Performance Development Coachings. Die ganzheitliche Herangehensweise ist Garant für nachhaltigen Erfolg. Sie drückt sich in unserem Unternehmensgrundsatz Aspire. Evolve. Perform. aus. Demzufolge unterteilen wir Führungskräfteentwicklung in drei Phasen.


Aspire. (engl. für „emporstreben“) Die Einstellung und Haltung sowie die persönlichen Ziele eines Menschen sind die Grundvoraussetzung für einen erfolgreichen Qualifizierungsprozess und das nachhaltige Wirken als Führungskraft. In dieser Phase arbeiten wir beispielsweise mit individuellen Coachings, Analogie-Szenarien im Seminar, Aufstellungen und Haltungs-Workshops. Uns ist in dieser Phase wichtig, dass die zu qualifizierenden Führungskräfte eine professionelle Haltung gegenüber den Aufgaben und Pflichten einer Führungskraft einnehmen und sich die Ziele des Unternehmens zu eigen machen. Zugleich unterstützen wir durch geeignete Maßnahmen die Persönlichkeitsentwicklung.


Evolve. (engl. Bezeichnung für eine organische Entwicklung) Menschen sind keine Maschinen. Die Entwicklung zur Führungskraft ist ein ganzheitlicher, organischer Prozess, den ein Mensch aktiv gestaltet und selbst vornimmt. Dieser Tatsache tragen wir mit unserem Ansatz Rechnung. In dieser Phase findet sowohl eine weiterführende Arbeit an der Persönlichkeit und der Einstellung als auch die Vermittlung von konkreten Führungs-Tools und Führungswissen statt. Wir arbeiten hier mit traditionellen Führungskräftetrainings und Workshops, aber auch mit innovativen Methoden wie beispielsweise PRISMA und das aus dem Innovation Learning Journey bekannte Analogie-Szenario.


Perform. (engl. „Leistung erbringen“) Der letzte und wichtigste Schritt. Die Führungskraft hat die Führungsposition angenommen und beginnt zu führen. Das Wirken als Führungskraft wird einerseits durch Führungskräftetrainings vorbereitet. Darüber hinaus unterstützen wir Führungskräfte durch das eigens entwickelte Performance Development Coaching. Die Nachhaltigkeit der Anwendung des Erlernten ist uns sehr wichtig. Deshalb setzen wir speziell für die langfristige Wirkung von Führungskräftequalifizierung wirksame Methoden (z.B. PRISMA - Social Learning, Leadership Sustainability) ein.


Kontaktieren Sie uns und erfahren Sie, wie wir die Qualifizierung und Weiterbildung Ihrer Führungskräfte voranbringen können.

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