Die agile Führungskraft

Beschreibung

Dieses Kompaktseminar vermittelt, wie in agilen Strukturen Mitarbeiterführung gelingen kann und wie Führungskräfte agile Prozesse aktiv unterstützen können, ohne ihre Führungsaufgaben zu vernachlässigen. Zudem werden konkrete Handlungsstrategien, agile Methoden und Tools erlernt und deren Anwendung in der operativen Praxis erörtert.

Inhalte

  • Agile Prinzipien und Werte
  • Agilität und klassisches Planen vereinbaren
  • Zielvereinbarungen und agile Selbstorganisation
  • Als Führungskraft agil handeln (agiles Zeitmanagement,
    Personal Kanban)
  • Einführung in agile Methoden
  • Führen mit Canvas-Modellen

Ihr Nutzen:

  • Fit werden für das Führen im agilen Umfeld
  • Agile Arbeitskultur und Methoden verstehen
  • Als Führungskraft im agilen Unternehmen bestehen

Quickfacts zum Kompaktseminar
Die Führungskraft im agilen Unternehmen

Dauer

2 Tage

Teilnehmerzahl

8-14 Teilnehmer

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleiter, Abteilungsleiter