Die Glühbirne – Innovationsschmiede und Think Tank
Wir haben „Die Glühbirne“ bei Coaching Concepts als Innovationsschmiede und Think Tank definiert, um unseren Kunden dabei zu helfen, mehr Innovationskraft zu entfalten. Die Innovationsberater und -Experten von Coaching Concepts werden in folgenden Aspekten des Innovationsmanagements für Unternehmen und Organisationen tätig:
Innovationskultur
Innovationskraft kann nicht per Knopfdruck in einem Unternehmen entstehen. Sie muss durch eine geeignete Unternehmenskultur – oder Innovationskultur – die Innovationsfreude, Mitarbeiterbeteiligung und Kreativität fördert ermöglicht und kontinuierlich gepflegt werden. Unsere Innovationsberater unterstützen hierbei durch ein geeignetes Konzept, durch welches eine Innovationskultur entstehen kann und die Innovationskraft des Unternehmens insgesamt an Zugkraft gewinnt.
Innovationsstrategie
Innovationsstrategien entstehen im Einklang mit den Unternehmenszielen. Sie richten sich an dem Agieren des Wettbewerbs, den Wünschen und Erwartungen der Kunden und dem übergreifenden technologischen Fortschritt aus. Häufig werden Innovationsstrategien auf dem obersten Management-Level festgelegt. Die Erfahrung zeigt jedoch, dass es schon beim Entwickeln einer Strategie Sinn macht, alle Stakeholder (auch Kunden!) in den Prozess zu integrieren. Unsere Innovations-Experten werden in dieser Phase als Moderator oder als Berater tätig.
Innovationsmethodik
Um ein effizientes und effektives Innovationsmanagement zu etablieren muss eine geeignete Methodik für Innovationsprozesse entwickelt oder gefunden werden. Diese erlaubt ein strukturiertes und zielorientiertes Vorgehen, ohne dabei wichtige Faktoren oder Stakeholder zu übergehen. Nicht immer ist es sinnvoll, eine bewährte Innovationsmethode zu wählen und im eigenen Unternehmen anzuwenden. In vielen Fällen zeigt sich, dass eine eigens entwickelte Innovationsmethodik, die bewährte Innovationsansätze integriert, sich aber an den Bedürfnissen, Gegebenheiten und Zielen des Unternehmens ausrichtet, die richtige Vorgehensweise ist. Unsere Innovationsberater werden hier in der Konzeption tätig. Zentral für die Innovationsmethodik ist, dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entsprechend in deren Anwendung geschult und trainiert sind.
Produktinnovation & Geschäftsfeldinnovation & Prozessinnovation
Innovationen können verschiedene Bereiche eines Unternehmens betreffen. Je nach Ausrichtung und Zielsetzung muss der Innovationsprozess entsprechende Zyklen durchlaufen und verschiedene Stakeholder beteiligen. Gleichsam wirken sich Innovationen im Produktportfolio eines Unternehmens auf andere Weise auf das Unternehmen aus, als beispielsweise die Innovation eines neuen Geschäftsfeldes oder eine Prozessinnovation. Auch hier wirken unsere Innovationsberater. Sie gestalten mit dem Unternehmen einen geeigneten Innovationsprozess und machen die Entscheider frühzeitig auf mögliche Konsequenzen und Implikationen einer Innovation aufmerksam.
Umsetzung
Eine Idee wird erst dann zur Innovation, wenn sie erfolgreich umgesetzt wird. Dieser Schritt kommt in manchen Innovationsprozessen methodisch zu kurz und folglich kommt es gerade in der Umsetzung häufig zu unvorhergesehen Hindernissen und Widerständen. Reibungsverluste, Zeitverzögerungen oder gar die Einstellung eines Innovationsprojekts können die Folge sein. Eine geeignete Methodik und eine ganzheitliche Beratung beugen dem vor.
Warum die Innovationsschmiede „die Glühbirne“ als Partner für Innovationsmanagement ins Boot holen?