Coaching von Führungskräften – Support für Ihre Führungskräfte
Die Anforderungen an Führungskräfte sind in den letzten 15 Jahren enorm gestiegen. Führungskräfte sehen sich häufig vielschichten und komplexen Herausforderungen und Situationen gegenüber, auf die es keine einfachen Antworten gibt. Führungskräfte-Coaching ist daher ein bewährter Support für die Führungskräfte eines Unternehmens, der sich heutzutage nicht nur auf das Management beschränkt, sondern in allen Hierarchieebenen gefragt ist. Führungskräfte-Coaching hilft den Führungskräften bei der Reflexion ihrer Rolle, ihres Führungsstils, den Umgang mit den Mitarbeitern und den Aufgaben.
Unsere Empfehlung: Ab dem Middle-Management sollte jede Führungskraft durch Führungskräfte-Coaching unterstützt werden!
Die Führungskräfte der zweiten Führungsebene sind für ein Unternehmen besonders wertvoll. Deren langfristige Performance und Führungskompetenz sind von kritischer Wichtigkeit und Wert für den Unternehmenserfolg. Zudem sind diese Schlüsselpersonen in einer Organisation kaum oder nur mit hohem Aufwand zu ersetzen. Kontinuierliches und konsequentes Führungskräfte-Coaching sollte also spätestens in der zweiten Führungsebene (Middle Management) beginnen.
Der Nutzen von Führungskräfte-Coaching
- Durch die Reflexion im Coaching steigt die Qualität von Entscheidungen und Handlungen der Führungskraft.
- Durch die Vertiefung mit dem Führungskräfte-Coach ist die Führungskraft überzeugter im Auftreten und wirkt selbstbewusst im Umgang mit den Mitarbeitern.
- Führungskräfte lernen sich selbst besser kennen und können ihre Außenwirkung als Führungskraft besser einschätzen und damit effektiver einsetzen.
- Die Entwicklung zur Führungspersönlichkeit wird angeregt und unterstützt (Persönlichkeitsentwicklung).
- Führungstools, -Tricks und –Kniffe werden gelernt und reflektiert. Der Coachee profitiert dabei vom reichhaltigen Erfahrungsschatz der Führungskräfte-Coaches von Coaching Concepts.
- Die Führungskraft lernt durch spezielle Coaching-Techniken das Mitarbeiterteam besser einzuschätzen. Dadurch ist die individuelle Anpassung des Führungsstils möglich und Führungsprozesse werden effektiver.
- Durch Coaching entsteht Klarheit, aus welchen Gründen Kommunikation gelingen oder scheitern kann.
- Stärkenorientierte Ansätze helfen Führungskräften dabei zu verstehen, wie sie selbst die Voraussetzungen für persönlichen Erfolg definieren können und warum in der Vergangenheit vielleicht manches nicht funktioniert hat.
- Führungskräfte gewinnen Sicherheit und Souveränität. Der Führungsalltag wird leichter und erfolgreicher bewältigt, Reibungsverluste werden minimiert.
- Führungskräfte-Coaching wirkt präventiv gegen unpassende oder negative Führung von Mitarbeitern.
- Ziele werden klarer definiert und die entsprechenden Ressourcen zugeordnet. Ziele werden so schneller und effizienter erreicht.
